Тренинг «Проведение совещаний»
Проблема
- Совещания занимают много времени и не приносят результата?
- К участию в совещаниях приглашаются «ненужные» люди?
- Участники совещания приходят неподготовленными?
- Договоренности, созданные на совещаниях, не исполняются?
Описание тренинга
Тренинг «Проведение совещаний» - это короткий практический курс, разработанный на основе анализа
типовых проблем с совещаниями. Анализ проводился на базе компаний, обратившихся в Clientbridge в период с 2012 по 2015 год.
Этот тренинг посвящен тому, как проводить эффективные совещания, и включает лучшие практики системного подхода к организации этой управленческой процедуры.
Аудитория тренинга
- Руководители департаментов и отделов
- Старшие, ведущие и главные специалисты
- Специалисты
Формат тренинга
Продолжительность тренинга: 1 день, 8 академических часов
Рекомендуемое количество участников: от 10 до 20 человек
Каждый участник получает комплект методических материалов и именное
свидетельство Clientbridge о прохождении тренинга.
Результат
- На тренинге будут разработаны алгоритмы подготовки и проведения совещаний под различные задачи.
- Сократится время на проведение совещаний.
- Возрастет продуктивность работы каждого участника совещания.
- В результате тренинга будут разработаны единые правила подготовки и проведения совещаний.
- Каждый участник тренинга получит комплект методических материалов, которые помогут применить полученные знания и навыки.
Продолжительность проекта
по подготовке и проведению
корпоративного тренинга «Проведение совещаний» – от 1 до 3 недель.
Узнать условия проведения тренинга «Проведение совещаний»
Программа тренинга
Причины неудачных совещаний
- Анализ личного опыта участников
- Факторы успеха для проведения эффективных совещаний
Подготовка и организация совещаний
- Определение целей и приоритетов
- Определение списка участников
- Подготовка повестки дня
- Подготовка рабочих материалов
- Организация IT-пространства
Цели совещания и алгоритмы проведения каждого из типов совещаний
- Информирование
- Получение обратной связи от участников
- Постановка целей и задач
- Инструктаж, обучение
- Мотивация команды
- Выработка решений проблем
Проведение совещания
- Роли внутри совещания
- Инструменты и ответственность ведущего
- Инструменты и ответственность докладчика
Контроль исполнения договоренностей
- Что должно быть итогом совещания? Возможные форматы протокола
- Инструменты контроля
- Действия по итогам совещания
Выработка корпоративных правил и стандартов проведения совещаний
- Разработка корпоративных правил
- Распределение зон ответственности за реализацию правил
Дополнительные возможности
Вы уже сделали хороший выбор, обратившись к нам. И поскольку вы заказываете тренинг не у обычной тренинговой компании, а у ведущих консультантов в области построения продаж, то помимо классического тренинга продаж вы можете запланировать ряд дополнительных опций и добиться еще более эффективного развития продаж
Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Узнать о дополнительных возможностях подробнее
Заполните форму, и мы обязательно свяжемся с вами.
Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Спасибо за регистрацию! Мы открыли вам доступ к эксклюзивным материалам нашего сайта.
Здравствуйте, ! Мы рады снова видеть вас на нашем сайте.
Войти
Заполните форму, чтобы войти в личный кабинет
- или -
через социальную сеть
- если -
у вас нет личного кабинета, вам необходимо
ЗарегистрироватьсяОтправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Регистрация
Зарегистрируйтесь, чтобы получить доступ к нашей базе знаний
- или -
через социальную сеть
Отправляя форму, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Спасибо за то, что уделяете нам свое время. Мы постарались сделать наши материалы информативными и удобными для ознакомления.
Михаил Графский